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Alberto Fachin

Marketing

Trident inova e lança embalagens interativas

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Novos packs com QR Code são um convite para o público relaxar a qualquer momento do dia

 

São Paulo, 30 de julho de 2019 –  Trident, líder absoluta no segmento de gomas no Brasil, muda pela primeira vez a identidade visual da linha 5s e apresenta 15 novas embalagens que, além contarem com ícones divertidos e relevantes para o target da marca, possuem um QR code que direciona o consumidor a conteúdos digitais interativos.

A novidade faz parte da campanha Masca Que Relaxa, que traz o chiclete como parceiro ideal para aliviar pequenas tensões da rotina, e faz parte da estratégia da marca de estar no mesmo ambiente e plataforma que os consumidores. “O público de Trident está antenado e imerso nas redes sociais, e enxergamos aí uma oportunidade de entregar uma experiência de relaxamento que vai além do ato de mascar”, explica Julia Salgado, Gerente de Marketing de Gomas para a Mondelez Brazil.

A mudança na identidade visual é válida para os sabores menta, morango, melancia, hortelã, tutti-frutti e canela da embalagem de 5 unidades do chiclete, e um QR Code libera cinco filtros divertidos e exclusivos, como uma boca gigante, óculos diferentões, emoticons, além de um joguinho viciante para relaxar quando e onde quiser. “Essa iniciativa entrega o nosso posicionamento por meio da nossa embalagem, damos uma nova funcionalidade a ela”, finaliza a executiva.

Criada pela F/Nazca Saatchi & Saatchi, a campanha “Escaneia Que Relaxa” é totalmente digital e, para relaxar e se divertir, basta escanear o QR Code presente nas novas embalagens, que direciona diretamente o consumidor para o Facebook Stories. Além das novas embalagens interativas, que já estão disponíveis no mercado, e a parceria com o Facebook, soma-se ao plano de mídia ações com influenciadores, filmes e pílulas digitais, mídia display, Bumber Ads e OOH.

Assista aqui a pílula “cachorrinho” que está nas redes sociais da marca.

 

Ficha Técnica

AGÊNCIA: F/Nazca Saatchi & Saatchi

CLIENTE: Mondelez

PRODUTO: Trident

TÍTULO: Escaneia que relaxa

DIREÇÃO GERAL DE CRIAÇÃO: Fabio Fernandes

DIREÇÃO DE CRIAÇÃO: Pedro Prado | Rodrigo Castellari

CRIAÇÃO: Babi Puttini | Wander Tosta | Isabela Ramelli | Thiago Bach

ATENDIMENTO: Ricardo Forli | Antônio Salgueiro | Larissa Moreira

MÍDIA: Fabiana Rodrigues | Claudia Melo | Juliana Roque | Araceli Giatti

PLANEJAMENTO: Danilo Lima | Giovana Orlandeli 

RTVC: Rafael Paes | Elucieli Nascimento | Fernanda Sousa| Giuliano Springhetti | Henrique Tupã | Rosana Sallum | Victor Alloza

PRODUTORA: Motionhand

DIREÇÃO DE CENA: Estevão Puggina

DIREÇÃO DE ARTE DE CENA: Wander Tosta

DIRETOR DE FOTOGRAFIA: Wander Tosta

MONTAGEM: Estevão Puggina

PÓS PRODUÇÃO/FINALIZAÇÃO: Estevão Puggina

PRODUTORA DE SOM: Evil Twin Music

PRODUÇÃO DE SOM E TRILHA: André Faria |Murilo Faria | Yuri Chix |Rafael Vieira | André Namur

APROVAÇÃO CLIENTE: Renata Ziccard Vieira | Paloma Angelica Di Santo | Julia Galli Salgado | Ellen Wenning Deckij

 

DIGITAL
PRODUTORA FILTROS: 
More Than Real

TECNOLOGIA: Jefferson Russo | Tiago Canzian

PROJETOS: Fernanda Kochi | Julia Martinussi

 

OOH
PRODUÇÃO GRÁFICA: 
Jomar Farias | Guilherme Gaggl

ART BUYER: Edna Bombini | Juliana Gardim | Kamila Bertolino

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SKOL convida o consumidor a beber sua Puro Malte em todas ocasiões

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Dizem que toda puro malte é pesada e que não dá para beber em qualquer ocasião. Será mesmo? Sinônimo de verão e daqueles encontros descontraídos com os amigos, SKOL convida seus consumidores a se abrir para novas possibilidades e mostra que sua Puro Malte é muito mais do que isso, sendo ideal para qualquer ocasião, principalmente para aquele encontro com toda a galera.

Em sua nova campanha, SKOL destaca para o consumidor todas as características de sua Puro Malte e tudo aquilo que a torna diferente das demais. Menos de um ano após seu lançamento, ela já é um sucesso de público.

Criada pela F/Nazca Saatchi & Saatchi, a campanha mostra, de uma forma irreverente e com brincadeiras em perspectiva, que uma cerveja feita apenas com água, malte, lúpulo e levedura não precisa ser pesada. Com seu sabor pronunciado de malte, ela tem um tom dourado intenso e, logicamente, desce redondo.

Com o mote “Um olhar mais atento percebe: Puro Malte já tinha, faltava uma pra galera”, a campanha conta com filmes de veiculação nacional para a televisão aberta, filmes para o meio digital, ações com influenciadores e conteúdos para as redes sociais.

“Skol é a marca que sempre foi sinônimo de verão e concentração de amigos. Então, trouxemos uma Puro Malte perfeita para essas ocasiões. Se as pessoas acreditavam que existem ocasiões específicas para consumir esse tipo de cerveja, chegou o momento de abrir a cabeça. A SKOL Puro Malte é para todos os momentos, uma cerveja diferente das outras, tudo por conta de sua refrescância e pelo fato de não ser pesada”, afirmou Maria Fernanda Albuquerque, diretora de marketing de SKOL.

Confira aqui o primeiro vídeo da nova campanha.

 

AGÊNCIA: F/Nazca Saatchi & Saatchi
CLIENTE: Ambev
PRODUTO: Skol
DIREÇÃO GERAL DE CRIAÇÃO: Fabio Fernandes
DIREÇÃO DE CRIAÇÃO: Toni Fernandes | Leonardo Claret | Rodrigo Castellari
CRIAÇÃO: Toni Fernandes | Leonardo Claret | Rodrigo Castellari
ATENDIMENTO: Ricardo Forli | Thiago Iusim | Beatriz Almonacid | Karen Pardo | Tathiana Sacco | Bruna Rocha
MÍDIA: Fernando Nogueira | Sergio Fridman | Tatiana Masaki | Cris Canuto | Janaina Ramos
PLANEJAMENTO: Rita Almeida | Danilo Lima | Giovana Orlandeli | Rafael Moura
RTVC: Fernanda Sousa | Elucieli Nascimento | Giuliano Springhetti | Henrique Tupã | Rafael Paes | Rosana Sallum | Victor Alloza
PRODUTORA DO FILME: 
Barry Company
DIREÇÃO DE CENA: 
João Papa
DIREÇÃO DE ARTE CENA: 
Marinês Mencio
DIREÇÃO DE FOTOGRAFIA: 
Daniel Belinky
PRODUÇÃO EXECUTIVA: 
Krysse Mello | Juliana Martellotta
ATENDIMENTO: Larissa Perrotta | Jéssica Tomaz
MONTAGEM: 
Rodolpho Ponzio
PÓS PRODUÇÃO | FINALIZAÇÃO: 
Barry Company | Luiz Bicudo Jr.
PRODUTORA DE SOM: 
Tesis
MAESTRO: 
Silvio Piesco
APROVAÇÃO CLIENTE:
 Ricardo Dias | Maria Fernanda Albuquerque | Daniel Feitoza | Leandro Thot

 

DIGITAL
DIREÇÃO DE CRIAÇÃO:
 Toni Fernandes | Leonardo Claret | Rodrigo Castellari
CRIAÇÃO: Bruno Kuni | Thiago Bach
CONTEÚDO: Rafael Venturelli | Amanda Cano | Buzzfeed Connections
BI: Diego Mattera | Maria Thereza Faria | Rafael Ribeiro
GERENTE DE PROJETOS:  Fernanda Kochi, Vivian Mo
DIRETOR DE TECNOLOGIA: Jefferson Russo
PRODUTORA: 
Luego
APROVAÇÃO CLIENTE:
 Ricardo Dias | Maria Fernanda Albuquerque | Daniel Feitoza | Leandro Thot

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Marketing

ABA LANÇA GUIA DE BOAS PRÁTICAS DO RELACIONAMENTO ENTRE AGÊNCIAS DE LIVE MARKETING E CLIENTES

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Com o objetivo de promover o relacionamento ético e transparente entre Agências de Live Marketing e clientes, a ABA – Associação Brasileira de Anunciantes – estruturou o Guia ABA de Boas Práticas do Relacionamento entre Agências de Live Marketing e Clientes (encontre aqui o documento), por meio do seu Comitê de Sourcing, presidido por Sheila Vieira, Commerce Procurement Manager da HEINEKEN, elaborado em parceria com a Q&A Associados e com apoio da AMPRO.

Este Guia resulta do desdobramento das questões levantadas na publicação do primeiro “Guia ABA de Boas Práticas do Relacionamento entre Agências de Publicidade e Clientes”, lançado em abril de 2019, durante o evento Branding@ABA, que apresentou diretrizes para que agências de publicidade e clientes cultivem um relacionamento saudável.

“Acreditamos na visão de que estreitar as relações de forma ética e transparente não deva ser uma atividade restrita ao relacionamento entre organizações e consumidores, mas sim refletida em toda a cadeia, incluindo as interações entre agências e anunciantes, para que assim todo o processo seja efetivo e relevante,” afirma Nelcina Tropardi, Presidente da ABA e Vice-Presidente de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos da HEINEKEN.

Expandindo os conceitos do primeiro guia, agora para o contexto das agências de Live Marketing, que comumente passam por experiências de concorrência mais frequentes e menos estruturadas, este documento promove as melhores práticas para um bom relacionamento entre anunciantes e tais agências, além da valorização das técnicas publicitárias para otimização e permanente aprimoramento das relações.

Sheila Vieira, Presidente do Comitê de Sourcing da ABA e Commerce Procurement Manager da HEINEKEN, destaca que “o Live Marketing integra parte importante da estratégia de posicionamento das marcas. Contar com parceiros que compartilhem dos mesmos princípios, por meio de uma relação transparente e respeitosa, é uma de nossas ambições. Fazemos parte do mesmo ecossistema e, com a aplicação das boas práticas contidas nesse guia, fortaleceremos uma cultura mais colaborativa entre anunciantes e agências, capaz de gerar experiências ainda mais impactantes aos nossos clientes e consumidores”.

Ênio Vergeiro, Sócio da Q&A Associados, completa ainda que “o olhar sob o prisma da criatividade e inovação faz o Live Marketing oferecer de forma mais agradável experiências mais marcantes para os consumidores. Neste contexto, a credibilidade e a fidelização de marcas só ocorrem com o respeito às relações entre empresas e sociedade”.

Célio Ashcar Jr., Chairman da AMPRO, reforça que “tornar o Live Marketing protagonista da Comunicação é hoje a principal missão da AMPRO, a qual trabalha junto aos seus associados, parceiros e anunciantes oferecendo amplo espaço de informação para consolidar o mercado com relações mais sustentáveis”.

Em concordância com tal afirmação, Wilson Ferreira Jr., Presidente da AMPRO, corrobora que “a indústria brasileira de Live Marketing é um setor de classe mundial. Cada vez mais estratégico para marcas, produtos e serviços. Consolidar nessa publicação, em conjunto com os anunciantes, os princípios das boas práticas comerciais do segmento é mais um passo para a construção do mercado maduro, saudável e sustentável que todos merecemos.”

“A continuação desse projeto possui um significado especial para a ABA. Representa o trabalho de transformação dos negócios e da sociedade, que pautam nosso posicionamento e iniciativas, viabilizando um ambiente de negócios livre e responsável,” finaliza Sandra Martinelli, Presidente-Executiva da ABA.

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Conteúdo

A batalha entre o cinema tradicional e o streaming

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Não é de hoje que se vê o streaming ganhar cada vez mais espaço no mercado de entretenimento. soldes coque iphone Tal fato é que, até mesmo a gigante indústria de Hollywood pode se sentir ameaçada num futuro próximo devido ao debate em torno dos lançamentos nos cinemas que demoram uma janela de 90 dias para ser disponibilizado em DVD ou em digital. O que se discute estar em jogo é o futuro das salas de cinema e do entretenimento na tela pequena que aos poucos surgem como novos gigantes da tecnologia derrubando décadas de tradição hollywoodiana. Enquanto a Netflix transmitiu filmes online ao mesmo tempo, ou apenas algumas semanas depois de sua estreia nos cinemas, a concorrente Amazon Studios disse que gostaria que alguns de seus filmes ficassem apenas 2 a 8 semanas nos cinemas antes de estar disponível em sua plataforma de streaming, a Amazon Prime. coque iphone 7 Até mesmo o rei do multiplex – Walt Disney Co – está entrando no universo do streaming alimentando a ideia de que possa querer filmes nas salas de estar mais cedo. A Netflix twittou que “ama o cinema”, mas também apoiava o acesso de pessoas que não podem pagar ou não moram perto de cinemas. coque iphone soldes Muitos proprietários de teatros se opõem, citando possíveis danos a seus negócios. Adam Aron, diretor executivo da AMC Entertainment Holdings, a maior operadora de teatro do mundo, disse que sua empresa “consideraria toda e qualquer alternativa”, mas quaisquer mudanças no atual padrão da indústria “teriam que ser benéficas para nós ou neutras para nós”. coque iphone xr Em contra partida, outros disseram que os consumidores estão satisfeitos com o sistema atual. As vendas de ingressos em 2018 atingiram o recorde de US$ 41 bilhões globalmente e US$ 12 bilhões nos Estados Unidos e no Canadá, mesmo quando a Netflix lançou cerca de 90 filmes para streaming. A franquia da Disney como “Black Panther” e “Avengers: Infinity War” gerou um total de US$ 7,3 bilhões nas bilheterias mundiais em 2018, mostrando que as telas de cinema tradicionais possuem muita lenha para queimar ainda. coque iphone E não só isso, a Disney e outros estúdios enfatizaram a experiência especial de assistir um filme em um teatro escuro. “Muito mais pessoas tiveram seu primeiro beijo em um cinema do que na sala de estar de seus pais”, disse Toby Emmerich, executivo sênior da Warner Bros, parte da WarnerMedia, da AT & T, que também planeja lançar uma campanha de streaming. coque iphone en ligne Dos mais céticos aos mais abertos, pode-se concluir que o streaming e o cinema tradicional ainda conviverão por um longo tempo juntos.

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Marketing

Valentine’s Day inspira marcas a engajar consumidores

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O Dia dos Namorados é uma data comemorada no Brasil somente em 12 de junho. Enquanto as marcas aqui precisam esperar pela tão esperada data para conquistar os consumidores, em outros países do mundo esta data é festejada em 14 de fevereiro, e por isso muitas marcas aproveitam o momento para se destacar perante os consumidores. coque iphone 8 Veja algumas comunicações que se destacaram:   A marca de cerveja DB Export celebra a união em um videoclipe de sua cerveja low carb. No clipe, criado com a agência Colenso BBDO, um casal canta um para o outro que “não precisa de duas mãos para segurar você”. A outra mão, claro, está ocupada segurando uma cerveja.   A KFC decidiu fazer uma brincadeira com seus clientes franceses este ano dizendo que a rede iria começar a vender baldes de carne bovina, o que provocou indignação entre fãs ingênuos. coque iphone soldes Mas a marca, com Sid Lee, postou um vídeo em 14 de fevereiro, no qual o coronel confessa que o anúncio foi uma farsa. coque iphone 7 A marca de creme dental da Unilever CloseUp explora as possibilidades românticas entre dois bots da AI (inteligência artificial). Com o passar do tempo, os bots começaram a conversar mais fluentemente uns com os outros. E em pouco tempo Sol e Num estavam tendo discussões sérias e íntimas. Depois de conversar por quase 12 horas, o bot declarou seu amor pelo outro. coque iphone xr O filme termina com a mensagem de que se dois bots podem se apaixonar, então há esperança para o resto de nós. A campanha foi desenvolvida pela MullenLowe Singapore. coque iphone   De declarações de amor inusitadas a poemas de amor, o personagem de Game Of Thrones, Montanha, lê poemas de amor em campanha da marca SodaStream.

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Mídia

Discovery compra a revista Golf Digest

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A Discovery está comprando a Golf Digest, um dos títulos que a Condé Nast colocou à venda no verão passado, junto com W e Brides. coque iphone 8 Os dois últimos ainda não encontraram compradores. soldes coque iphone 2019 A compra é um investimento estratégico para a Discovery, como a empresa observa em um comunicado, dizendo que: A aquisição cria um poderoso mecanismo de programação adicionando a Golf Digest às ofertas da GOLFTV que já incluem o transporte exclusivo do PGA TOUR, o European Tour e o Ladies European Tour, bem como o Masters Tournament, em territórios selecionados fora dos EUA e o exclusivo mundial do Discovery. coque iphone Parcerias de conteúdo com Tiger Woods, vencedor de 82 eventos do PGA TOUR e 15 campeonatos importantes, e Francesco Molinari, vencedor de três eventos do PGA TOUR e do atual campeão do Open. A marca Golf Digest está se transformando em uma marca digital, com o digital contribuindo com quase metade da receita total. coque iphone Grande parte dessa receita digital veio do vídeo, com a revista lançando várias franquias centradas em vídeo nos últimos dois anos, incluindo o popular “Every Hole At …” em sobrevoos de famosos campos de golfe e o Golf Digest Schools All Access. coque iphone pas cher A edição impressa ainda é bastante representativa, com uma receita de 1,7 milhão de dólares nos Estados Unidos e edições licenciadas distribuídas em quase 70 países.

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Digital

3 anunciantes do Super Bowl se destacam no digital

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Os Patriots podem ter saído com outra vitória no Super Bowl, mas para os profissionais de marketing, a verdadeira competição estava focada no desempenho das marcas do Super Bowl em todo o cenário digital. soldes coque iphone 2019 Com base nos primeiros dados divulgados por canais de mídia social e plataformas de análise, o maior burburinho on-line foi gerado pela Verizon com seu anúncio “The Team That Wouldn’t Be Here “. O anúncio da Verizon ficou no topo da lista dos anúncios mais populares do Super Bowl no YouTube e na iSpot.tv. A Verizon também exibiu a maioria das visualizações de vídeo em um único tweet, segundo o Twitter. coque iphone 8 A Pepsi ganhou mais representatividade no Instagram do que outros anunciantes do Super Bowl, de acordo com a InfluencerDB, plataforma de análise de campanha de influenciadores. A empresa aproveitou não apenas uma, mas três estrelas para o comercial do Super Bowl da marca. coque iphone outlet Cardi B, Steve Carell e Lil Jon se uniram para promover a Pepsi. coque iphone 2019 soldes O alcance da mídia tradicional dessas celebridades é diretamente refletido em engajamento nas mídias sociais. coque iphone 6 Outro comercial que se destacou foi o anúncio da Bud Light que, de acordo com o relatório da 4C, teve 90% de sentimento positivo. A Bud Light foi a marca do Super Bowl mais mencionada globalmente no Twittter, segundo a Salesforce. coque iphone pas cher https://www.youtube.com/watch?v=QoLiRI5swVk O Super Bowl é sempre uma grande chance para as marcas aparecerem de forma criativa e baterem recordes de alcance.

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Publicidade

Controle adaptável da Microsoft faz jovem se sentir um herói

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Quando foi a última vez que você sentiu a adrenalina de finalmente zerar o nível do chefão de algum game com o apoio entusiástico de seus amigos? É um sentimento estimulante que apenas uma fração de nós realmente entende, porque a experiência tem sido muitas vezes inacessível para aqueles que não se encaixam no paradigma de “gamer” como a gente conhece e muitas vezes são ressaltados pela mídia.

Pouco a pouco, a indústria de videogames tem trabalhado para fechar a lacuna entre os jogadores marginalizados e a experiência comunitária completa de seus produtos. Para tornar seus jogos mais acessíveis, a Microsoft lançou, em setembro, o Xbox Adaptive Controller, que foi projetado principalmente para atender as necessidades de jogadores com mobilidade limitada. O gigante da tecnologia fez uma parceria com a agência de criação M: united // McCann para um curta que mostra o poder e a alegria da inclusão.

O filme de 60 segundos, “Reindeer Games” (Expressão utilizada quando se exclui alguém que não está conforme os padrões de um determinado grupo), conta com Owen Simmons, um jogador de 9 anos que vive com Síndrome de Escobar. Com Owen vindo de uma sequência de conquistas, o rumor se espalha rapidamente pelo quarteirão. Zumbindo de excitação, as crianças da vizinhança correm para o lado de Owen para testemunhar uma vitória que deve ter sido travada por muito tempo a ponto de não se conterem enquanto celebram sua vitória. Enquanto eles dançam e vibram, o espírito do anúncio é capturado em um slogan de sobreposição: “Quando todo mundo joga, todos nós ganhamos.”

A Microsoft se preocupou em conferir com sua equipe interna e um especialista da American Disability Act para garantir a autenticidade e que a história foi contada apropriadamente.

O anúncio encapsula a diversão pretendida dos jogos, mostrando o que isso significa para as pessoas que os jogam – uma experiência de ligação imersiva, bem como a chance de alguém ser um herói local, mesmo que essa instância esteja envolta em fantasia. Pode ser especialmente verdadeiro durante as férias, quando amigos e familiares se reúnem para passar um tempo precioso um com o outro. Esses momentos devem estar disponíveis para qualquer um e, com passos como esses, a Microsoft faz parte de uma comunidade em crescimento que está trabalhando para tornar isso uma realidade para todos.

O filme foi veiculado na NBC durante a parada do Dia de Ação de Graças da Macy’s, em 22 de Novembro.

CRÉDITOS:

 

Vice-Presidente Corporativo da Microsoft de Publicidade, Marca e Pesquisa: Kathleen Hall

GM, Publicidade Global: Deana Singleton

Diretora de Publicidade Global: Stacey Terrien

Diretora de Publicidade Global, Social e Mídia Parcerias: Jenny Leahy

Gerente Sênior de Publicidade: Ron Schott

Gerente Sênior de Publicidade: Dawn

Gerente de Publicidade da Novak : Hannah Westing

Gerente Sênior de Comunicações de Marketing: Veronica Mao

 

M: united // McCann

Diretor Criativo de Nova York : Sean Bryan

EVP, Diretor Executivo de Criação: Shayne Millington

EVP, Diretor Executivo de Criação: David Banta

Vice- Presidente, Diretor de Criação do Grupo: Sherrod Melvin

Diretor de Criação Associado: Martha West

Diretor de Criação Associado: Will Montgomery

Diretora de Arte Sênior: Julie Koong

Redatora Sênior: David Cappolino

 

Liderança Líder

Global de Negócios: Kevin Nelson

 

Conta

EVP, Diretora Executiva de Contas: Tina Galley

SVP, Diretora de Contas do Grupo: Rosemary Calderone

Diretora de Contas: Pat Six

Supervisora ​​de Contas: Alex Cho

Supervisora ​​de Contas: Kyle Ross

 

Produção

SVP, Chefe de Produção Integrada: Carolyn Johnson

Produtora: Rebecca Magner

 

Gerente de Projetos

SVP, Diretor de Gerenciamento de Projetos: Stella Warkman

Gerente de Projetos: Jessica Jacobson

 

 

Vice-Presidente Executivo de Negócios : Danielle Korn

SVP, Produtora Executiva de Música: Eric Johnson

Gerente de Negócios de Música: Sam Belkin

Produtor Musical: Dan Gross

 

Estratégia

EVP, Diretor de Estratégia Global: Joanna Schwab

SVP, Diretora de Estratégia de Grupo: Eldad Heilweil

 

Produção: Hungry Man

Diretor: Bryan Buckley

Sócio-Gerente / Produtor Executivo: Kevin Byrne

Produtor / Diretor de Vendas: Dan Duffy

Produtor Executivo: Mino Jarjoura

Produtor: Matt Lefebvre

 

Editorial: Rock Paper Scissors

Editor: Damion Clayton

Assistente: Michael Shugarman

Produtor Executivo: Eve Kornblum

Produtor: Jenny Greenfield

 

Post / VFX: The Mill

Produtor Executivo: Anastasia von Rahl

Produtor Sênior de VFX: Michael Theurer

Coordenador de Produção: Ariana Govan

Shoot Supervisores: Tara DeMarco e Jason Monroe

Diretor de Criação: Phil Crowe

2D Artista Líder: Daniel Thuresson

2D Artistas: Evan Langley, Greg VanZyl, Roxy Zuckerman, Tim Crabtree e Stephen Paragone

Artistas em 3D: Chris Storniolo, Phil Mayer, Michael Lori, Danny Garcia, Abhishek Kumar, Ayush Bajoria, Fazal Khan, Ganesh Lamkhade, Giri Prasath S, Visarthathan Karthik, Raj Kumar M, Rajan Ramakrishna, Rijo R, Sathyaraj, Spandana Battula, Sunil MM, Tarun Kemtur

Pintura fosca: George Gillian, Andy Wheater, Itai Muller

Colorista: Adam Scott

Produtor executivo, Cor: Linda Jackson

Produtores de cores: Liza Kerlin & Diane Valera

Coordenador de produção, Cor: Jessica Amburgey

Assistente de cores: Gemma Parr, Logan Highlen e Zack Wilpon

 

Música: JSM

CCO / Co-Compositor: Joel Simon

Compositor: Nathaniel Morgan

Compositor: Seamus Kilmartin

Produtor Executivo: Jeff Fiorello

Produtores: Norm Felker & Andrew Manning

 

Áudio / Publicação: Sonic Union

Sound Designer / Engenheiro de Mixagem: Michael Marinelli

Produtor: Patrick Sullivan

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Mídia

GroupM compartilha insights sobre o futuro da mídia

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O GroupM, grupo de investimento em mídia da WPP, divulgou hoje seu segundo relatório anual, fornecendo informações sobre consumo de vídeo ao consumidor, plataformas de publicidade e demanda com muitos comentários detalhados sobre as principais tendências.

Embora algumas empresas de rádio tenham tomado medidas para reduzir a frequência de anúncios, elas continuam a subir nos EUA, de acordo com o relatório anual do GroupM.

No geral, as cargas de anúncios aumentaram de 10,9 minutos por hora no ano passado, em agosto, para 11,2 minutos por hora este ano ao mesmo tempo, de acordo com uma análise dos dados da Nielsen. E, embora tanto a NBC Universal quanto a Fox tenham adotado medidas para reduzir os anúncios neste ano, dados divulgados anteriormente mostram que, embora os anúncios tenham crescido 4%, a receita nacional de anúncios de TV permaneceu estável.

Apesar dessas mudanças na frequência de anúncios, “as pessoas não viram a retenção de público subir”, segundo Rob Norman, especialista em vídeo da indústria do GroupM. Os experimentos mostraram que, embora os anúncios de seis segundos possam funcionar no espaço do anúncio digital, eles “realmente não decolaram” para a televisão.

“Eu acho que ainda há uma luta considerável nesta era para entender um anúncio de seis segundos”, disse ele. Anúncios mais curtos poderiam “aliviar a frequência”, segundo o relatório.

Nos EUA, os anúncios de 30 segundos estão em declínio de 2014 até o ano passado, enquanto os anúncios de 15 segundos e os de 10 segundos aumentaram durante o mesmo período de tempo. No geral, os anúncios de 15 segundos superaram os anúncios de 30 segundos em termos de intenção de ação, eficácia, emoção e memória, de acordo com dados da Nielsen citados pelo GroupM. No entanto, anúncios de 30 segundos foram melhores para atenção, de acordo com os dados.

Ao contrário dos anos anteriores, “não havia diferenças consideravelmente grandes na indústria para este relatório”, disse Norman. Ainda assim, o GroupM determinou várias tendências para o tempo em que estamos, incluindo que o número de pessoas que assistem TV apoiada por anúncios não crescerá e a fadiga de assinaturas é “inevitável”, de acordo com o relatório.

“Estamos no estado de uma revolução incompleta”, finalizou Norman.

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Marketing

McDonald’s substitui o plástico dos seus canudos por alternativas biodegradáveis

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Na Índia, o McDonald’s vem trabalhando ao longo dos últimos meses com os seus fornecedores para implementar uma ação sustentável em seus restaurantes. soldes coque iphone A principal filial do McDonald’s no oeste e sul da Índia informou que fez essa transição do plástico para alternativas ecológicas e biodegradáveis para os itens usados nas embalagens. coque iphone 2019 A empresa já se afastou do plástico em Maharashtra e das principais cidades de Karnataka. coque iphone O McDonald’s vem trabalhando para uma mudança a nível internacional. coque iphone x E na Índia, a previsão é que nos próximos meses essa solução sustentável já esteja sendo aplicada em todo o mercado. coque iphone pas cher De acordo com o McDonald’s, os restaurantes agora oferecem aos clientes talheres de madeira em vez de plásticos. coque iphone 6 Vale ressaltar que esta prática de trabalhar com fornecedores a fim de utilizar materiais sustentáveis é realizada nos Estados Unidos, mas não somente pela franquia, bares e restaurantes já adotaram a postura em diversos lugares do País.

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