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Graziella Silva

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Natura reforça seu posicionamento em campanha com Elza Soares

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A Natura traz ao mercado a campanha “Nossa Perfumaria: notas fortes e poderosas até o fim” para reforçar o posicionamento como a casa da perfumaria do Brasil, sob o som da música “Mulher do fim do mundo”, interpretada pela cantora Elza Soares, que exalta toda força e beleza da mulher brasileira.

Segundo Denise Coutinho, diretora de perfumaria da Natura, “a perfumaria tem tudo a ver com a mulher brasileira”. Ela ainda acrescentou: “nessa campanha, fomos perguntar para as nossas consumidoras quem eram as mulheres que as inspiravam. As respostas foram além do estereótipo comum das garotas-propaganda perfeitas e elas apontaram perfis de mulheres fortes, protagonistas de suas vidas, como a Elza, completamente autêntica e a frente de seu tempo.”

A campanha foi criada pela DPZ&T, personificando o estilo feminino da cantora Elza Soares como símbolo de força, poder e talento da mulher brasileira. A campanha tem seu desdobramento na TV, mídias digitais e também na mídia impressa. Essa, por sua vez, utilizando uma única modelo para personificar as diferentes personalidades da mulher brasileira.

Confira o Filme:

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Megapix exibe filmes na integra no Facebook

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O Megapix apostou na conexão que vai além da TV. Durante todo mês de agosto exibirá filmes na integra em sua rede social Facebook, fazendo conexão com o filme que será exibido no canal da TV paga, funcionado como um especial casado. O primeiro filme será exibido on-line pela rede social e na sequência uma produção que se conecta com a anterior no canal linear.

A proposta iniciou no sábado passado, dia 05 de agosto, com a exibição de Os Mercenários, no Facebook, e posteriormente a exibição de Os Mercenários 3, no Megapix, que teve essa iniciativa desenvolvida pela equipe de marketing do canal em conjunto com o próprio Facebook, não existindo agência envolvida no processo.

Por inicio, é um processo experimental mas que tem como objetivo manter o dialogo com os fãs do canal. O planejamento é se conectar com o público jovem que mostra um crescimento significativo de 18% no tempo de permanência no Megapix.
A essência desta proposta se dá pela presença que a Megapix quer formar no universo on-line, uma vez que a expansão do digital é inevitável. Segundo Maria Fernanda, coordenadora de programação do Megapix, a empresa entende que desde a mudança do onair, em 2015, o canal vem se ajustando e tornando sua presença ainda mais forte no universo on-line. “Essa conexão vai além da TV e hoje converge nas redes sociais, imprensa e a programação do canal através de uma única linguagem: jovem, leve, divertida e personalizada, um reflexo de como o Megapix dialoga com o meio digital”, afirma.

Confira a agenda de programação para os próximos sábados de agosto:

Dia 12/08: “Especial Nicolas Cage”
– 20h05: Vingança ao Anoitecer (no Facebook)
– 22h00: O Aprendiz De Feiticeiro (no Megapix)

Dia 19/08: “Especial Feras”
– 19h55: A Bela e a Fera (no Facebook)
– 22h00: Wolverine – Imortal (no Megapix)

26/08: “Especial Ação de Tirar o Fôlego”
– 20h00: Linha de Frente (no Facebook)
– 22h00: Busca Implacável 2 (no Megapix)

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Vai e vem

Amo contrata Camila Pesce para Atendimento

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A Amo, dos sócios Bruno Dreux e Marcio Ismail, anuncia a contratação de Camila Pesce para o cargo de Coordenadora de Conta. Formada pela Universidade Federal Fluminense (UFF), em estudos de Mídia, Camila tem passagens pela DPZ e Geometry Global Rio de Janeiro, atendendo contas como Coca-Cola, GSK, Kimberly-Clark, Fiocruz, Globonews e Doutor Já.

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Marketing

Reposicionamento da Avianca conta com lovers reais da marca

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A Avianca, companhia aérea crescente, anuncia seu novo posicionamento contando com os “lovers”, clientes apaixonados pela companhia.

Nesta terça feira, 18, a Avianca apresentou seu novo posicionamento com o slogan “Quem voa, ama”, direcionando a essência da campanha na relação dos passageiros e dos colaboradores com a marca. A criação da campanha foi realizada pela agência Grey, destacando os principais diferenciais em voar com a Avianca.

A campanha teve como berço as redes sociais com os comentários positivos dos próprios clientes da companhia, futuramente apelidados de “Avianca Lovers” e também protagonistas da campanha. Adriano Matos, Diretor de Criação da Grey, diz que a Avianca é uma empresa amada por seus clientes: “tivemos o privilégio de encontrar uma campanha e não de criar. Trouxemos o conceito da percepção dos clientes, por isso soa tão verdadeiro”, explicou.

O filme, nomeado Avianca Lovers, conta com a participação da Orquestra Voadora – big band composta por músicos que trabalham com a mistura de diversos gêneros musicais, que elaborou uma trilha sonora exclusiva para a campanha. O formato que a agência decidiu em explorar foi o musical, passando-se em pleno aeroporto com bailarinos vestidos de comissários de bordo, e exibindo os diferenciais da companhia com um ícone de coração, traduzindo o amor por voar com a Avianca.

Frederico Pedreira, o presidente da companhia aérea, explica que o novo posicionamento reflete o crescimento da companhia nos últimos anos e a importância de prestigiar quem fez parte desse sucesso. “A ideia é focar nas nossas duas estrelas: os passageiros e os nossos colaboradores”, disse.

A produção foi voltada para veiculação em TV aberta, paga, internet e cinema, mas trabalha também com mix de Marketing, se desdobrando para os canais digitais da companhia, site e portais e anúncios para mídia impressa.

Segundo Adriano Matos, o novo posicionamento conta com o maior investimento de Marketing já feito pela Avianca desde seu lançamento no Brasil, em 2010.

Confira a seguir o clipe completo da nova campanha da Avianca Brasil.

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Catho e insucesso de Ceni como treinador

A empresa compartilhou em sua rede social um link com o título “Não aceite uma vaga que não é para você” sobre a saída do ex-técnico Rogerio Ceni, e tem um dos posts mais comentados no Facebook.

O site Catho causou um verdadeiro reboliço ao postar um texto sobre a demissão de Rogério Ceni como treinador do São Paulo, exemplificando que “não se deve aceitar uma vaga que não é para você”. A empresa defende que para virar chefe, antes se deve investir e subir um degrau de cada vez.

Rogério Ceni foi apresentado no início de dezembro no ano passado como novo técnico do São Paulo Futebol Clube, um dos maiores clubes de futebol do país, onde fez uma carreira brilhante como goleiro. Ídolo do time, Ceni assumiu o novo cargo.

O reflexo desta atitude “apressada” levou o time à zona do rebaixamento e sem vitória há seis rodadas no Campeonato Brasileiro, tendo recentemente seu contrato rompido como treinador, que durou apenas seis meses.

No texto postado pela Catho, ela afirma que a pressa é inimiga da perfeição: “Rogério teve pressa ao começar como treinador em um dos maiores times do país e ao assumir um desafio que estava fora do que a carreira dele o preparou para encarar. Apesar de toda a sua grandiosidade como jogador, para continuar brilhando na nova fase, mais aprendizados seriam bem-vindos”.

Segundo a empresa, Ceni foi um exemplo claro de que o sucesso advém de aperfeiçoamento, conquistado apenas com o tempo. “Antes de se tornar um mito em uma nova atividade, é preciso investir em aperfeiçoamentos e subir um degrau de cada vez.”

Até a noite desta terça-feira, 04, o post já colecionava a reação de mais de 2,1 mil pessoas e mais de 800 compartilhamentos, sendo divisor de opiniões por se tratar de um assunto polêmico para muitos usuários.

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Vai e vem

André Pallu entra para o time da FCB Brasil

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A FCB Brasil anuncia a contratação de André Pallu, redator que fará dupla com a diretora de Arte Antonia Zobaran.

André Pallu, que coleciona passagens em diversas agências de destaque, como seus últimos quatro anos junto a Lew’Lara TBWA, passou também pela Santa Clara, JWT São Paulo, e Ogilvy Madrid, sendo sua experiência internacional.

Criou para marcas como Ford Espanha, Santander Espanha, Nissan, Gatorade, Cacau Show, Adidas e Coca-Cola entre outros.

Teve diversos de seus trabalhos premiados e reconhecidos em festivais, coleciona hoje 2 Leões de Bronze no Cannes Lions, 4 Shortlists também no Cannes Lions, e outras premiações, como El Ojo, FIAP, e Wave.

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Marketing

Grupo Publicis longe dos festivais em 2018

O novo CEO do Grupo Publicis faz sua primeira marca com a decisão de economizar gastos.

Pela iniciativa de Arthur Sadoun, segundo Adweek, o Grupo Publicis vai suspender a participação das suas agências a nível global em quaisquer festivais, premiações, eventos ou outros esforços de promoção pagos, incluindo Cannes Lions, o Festival Internacional de Criatividade, onde até o momento a Publicis coleciona 3 Leões;  1 de Ouro e 2 de Bronze.

A decisão foi tomada a fim de concentrar os esforços financeiros ao investimento em uma nova plataforma de inteligência artificial que foi nomeada como “Marcel”, sendo uma homenagem ao fundador da companhia Marcel Bleustein-Blanchet. Sadoun diz querer que o Grupo Publicis funcione como “uma plataforma”, não uma rede de agências.

O objetivo deste projeto é de fato tornar o Grupo Publicis uma rede conectada para facilitar a cocriação, e contará com seus mais de 80 mil funcionários em 30 países, onde consigam identificar projetos com os quais queiram colaborar em diferentes mercados, a fim de antecipar as necessidades dos clientes. Sendo descrita como “o 1º assistente profissional que usa inteligência artificial e tecnologia de aprendizado de máquina

Segundo Sadoun, a Marcel “vai tomar muito do nosso tempo, dinheiro e energia, mas acreditamos que se não construirmos a tecnologia no coração da organização, jamais seremos capazes de nos transformar do jeito certo e garantir o progresso das nossas pessoas”.

Conforme o memorando interno, a ideia é que o Grupo tenha uma redução em 2,5% em 2018, com sua ausência em grandes premiações e festivais. O CEO ainda afirma: “isso é mandatório e exceções não serão aprovadas”.

veja o vídeo abaixo.

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Uber: percorrendo novos caminhos

Uber Percorrendo Novos Caminhos

A Uber, uma das empresas que nasceu no digital, realiza campanhas publicitárias regadas nas mídias tradicionais e em parcerias, a fim de fortalecer a marca depois de tantos escândalos e crescente concorrência de outros aplicativos como Cabify, 99 Táxis e EasyGo.

A Uber surgiu em 2009 nos Estados Unidos e chegou ao Brasil somente em 2014, primeiro ao Rio de Janeiro e posteriormente a São Paulo, e em pouco tempo se fez presente em mais de dezenas de cidades brasileiras.  A proposta da empresa é oferecer um serviço de transporte privado urbano, semelhante ao táxi, porém com baixo custo e maior facilidade, uma vez que toda a comunicação é mediada por um aplicativo.

A principio, a Uber inaugurou uma nova categoria e tornou-se líder pela inovação do serviço, sendo pioneira no setor de transporte privativo a baixo custo e mediado por app, tornando-se válido ressaltar que desde seu surgimento e toda sua expansão ela concentrou seus esforços em mídias on-line, fazendo uso de diversas ferramentas; como influenciadores digitais, forte presença nas redes sociais, anúncios de link entre outros.

Em contraste com o crescimento expansivo da Uber por parte de usuários os taxistas tiveram uma grande aversão ao serviço, causando alguns conflitos no ano anterior com os motoristas da Uber, acarretando certa insegurança na qualidade do serviço, tanto para motoristas quanto para os passageiros.

Atualmente, a empresa tem enfrentado diversas dificuldades até mesmo pelos processos trabalhistas que tem sofrido devido a longas horas de trabalho e ao não pagamento de direitos trabalhistas aos motoristas, que não possuem vinculo empregatício formal. Recentemente também vem sendo alvo de denúncias de assédio sexual, resultando em queixas sobre o serviço e consequentemente afetando de forma direta a credibilidade da marca.

Fato esse que traz ainda mais espaço ao crescimento dos concorrentes da Uber em São Paulo, como Cabify, 99 Táxis e EasyGo, que procuram por diversificar e oferecer um serviço que conquiste o usuário, como exemplo o Cabify, que possui a escolha de configurações pré-determinadas de estação de rádio, conversa com motorista, preferência do ar-condicionado entre outros.

E então, com a intenção de reverter essa imagem negativa da marca, a Uber lançou recentemente uma nova campanha publicitária regada por mídias tradicionais, e também por parcerias com marcas já consolidadas.

O Domingão do Faustão, que foi ao ar no domingo dia 11, teve uma ação de merchandising da Uber que durou em torno de 1 minuto, onde apresentadoras explicaram a vantagem do Uber e a facilidade de uso através do app, causando certo estranhamento em todos que assistiam o programa por não esperarem a Uber ocupando o horário nobre com seu merchan. O fato é que a empresa se rendeu às mídias tradicionais para que assim tenha maior penetração e consiga fortalecer a imagem da marca que está, de certa forma, “abalada”, e também se fez presente em relógios digitais pela cidade, em ponto de ônibus e outdoors.

Além de toda essa campanha empenhada em mídias tradicionais, a Uber também tem apostado em parcerias com empresas de valor já consolidado, como diversas ações realizadas em conjunto com a Nike, com a GRAAC, Nestlé e times esportivos como Flamengo. A última ação foi realizada em conjunto com a Coca-Cola, no Dia dos Namorados, garantindo a entrega através do UberEATS de garrafinhas de Coca-Cola personalizadas para o Dia dos Namorados, além também de anunciar sua presença como patrocinador da Parada do Orgulho LGBT que ocorrerá no dia  18 em São Paulo.

É bem verdade que essa estratégia da empresa se dá pelo contexto da concorrência acirrada e da cobrança dos usuários por melhor qualidade e também pela necessidade de fortalecer a marca, nos trazendo a reflexão de importância também às mídias tradicionais e a ações que vão muito além do digital.

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Opinião

A arte de ser novo, de novo

‘Reinventar’ não é mais uma palavra da moda. É comum dentro do meio publicitário, ou até mesmo da comunicação como um todo, discutirmos a necessidade de nos reinventarmos, e essa necessidade é gerada pela nova configuração que ferozmente toma maior espaço: o digital.

Não é nenhum segredo. O mídia dados do ano de 2016 aponta um crescimento de 16% do acesso a internet em todo Brasil, contando também com um crescimento de aproximadamente 779% no uso de dados (4G), em comparação aos anos de 2014 para 2015 por usuário. – um crescimento impressionante.

O reflexo desses dados para o meio publicitário é impactante, pois precisamos nos reinventar a todo instante, principalmente no meio tecnológico. O número de pessoas que utilizam a internet cresce e o de empresas presentes nela aumenta proporcionalmente, competindo no mesmo espaço pela atenção do consumidor.

É nesse ponto que surge a necessidade de construir novos métodos e identidades. O consumidor está mais crítico com as formas de publicidade que o cercam e o formato conhecido padrão já não o interessa. Desta forma, o primordial está em inovar dentro das ferramentas existentes.

Acredito que muitas empresas pecam por andar em caminhos já percorridos acreditando que obterão sucesso, quando o mais instigante seria fazer de uma nova possibilidade um sucesso assertivo e inovador.

Hoje, os consumidores obcecados por seus tablets, celulares ou que ainda insistem nos meios tradicionais, estão esperando por uma novidade, uma forma inesperada de ser envolvido por uma marca e dar credibilidade a ela.

Assim, se reinventar não é mais uma opção, e sim uma obrigação cotidiana.

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