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Guilherme Crespo

Digital

Juliette comanda o “Festão de Ofertas” no aniversário da Americanas

Sob o comando de sua embaixadora, a marca comemora aniversário com
criação da WMcCann e mega live, produzida pela Play 9, com ofertas e
convidados especiais

Com a campanha “Festão de Ofertas”, a Americanas celebra mais um
aniversário com ofertas e condições especiais para seus clientes. Uma
das marcas mais queridas pelos brasileiros tem muito pra comemorar, a
data fortalece o objetivo da marca de ser cada vez mais relevante no dia
a dia dos clientes, garantindo sempre a melhor experiência de compra em
todos os seus canais, lojas físicas, site e app.

Criada pela WMcCann, a campanha de aniversário da Americanas é
dividida em duas fases. A campanha estreia na próxima segunda (26) com
publicidade em TV, digital e rádio, além de ativação nas redes com
influenciadores.

A partir da segunda semana de agosto, começa a segunda fase da
campanha, que ganha reforço de mídia OOH e envelopamento das lojas
físicas, comunicando super descontos, frete grátis e cupons exclusivos
no app. E como cereja do bolo de aniversário, a embaixadora Juliette
estará à frente de sua segunda mega live com a marca. Ela comandará
uma programação com duas horas de duração, com convidados especiais,
influenciadores do grande público, dinâmicas e brincadeiras.

“Estamos muito animados para comemorar o aniversário da Americanas e
ter a nossa embaixadora Juliette Freire no comando desta festa. Com a
mega live, queremos levar entretenimento para os nossos clientes por
meio de games, convidados especiais e ativações de marca parceira”,
afirma Briza Bueno, head de marketing da Americanas.

A mega live será produzida pela Play9, em parceria com a Stage Digital,
responsável pelas parcerias estratégicas da marca. Tais parcerias
reforçam a busca por uniões que ajudem na construção de mensagens e
diálogos com públicos estratégicos não só agora em sua campanha de
aniversário, mas durante todo o ano, com discursos interligados com as
campanhas da Americanas.

Assista aqui: https://www.youtube.com/watch?v=4MSh9hEa04A [1]

Ficha Técnica:

Agência: WMcCann Rio
Cliente: Americanas

Produto: Institucional
Nome da campanha: Aniversário

CEO: André França

CCO: Hugo Rodrigues e Mariana Sá

CSO: Renata Bokel

VP Executivo e Diretor Geral da WMcCann Rio: Marcio Borges

Diretor de Criação: Ricardo Weitsman

Diretor de Criação Associado: Felipe Gomes

Criação: Ricardo Weitsman, Felipe Gomes, Durval Filho, Andrea Lobato e
Thiago Machado

VP de Planejamento: Renata Bokel

Planejamento: Luiza Portella, Pedro Osti, Daniela Urzeda e Evelyn
Cristina

Atendimento: Anna Moraes, Tarso Campos e Mariana Magalhães

VP de Mídia: Fabio Urbanas

Mídia: Patricía Oliveira, Samantha Rodrigues, Naiana Grangeiro,
Juliana Moraes e Beatriz Monteiro

BI: Cláudio Gomes, Ingrid Barros e Miguel Masuet

Produtora: Vetor Filmes
Direção: Carol Delgado

Direção de fotografia: Thiago Cauduro

Diretor Executivo: Alberto Lopes
Produção Executiva: Fernando Carvalho e Francisco Puech
Atendimento: Natalia Wandel, Marcia Guimarães
Montagem: Daniel Fiori
Coordenação de finalização: Clara Morelli e Tatiana Caparelli
Finalização: Equipe Vetor Zero

Produtora: Raw Audio

Produção Musical e Sonoplastia: Equipe Raw Audio

Compositor: Hilton Raw

Mixagem: Equipe Raw Audio

Atendimento: Carol Peternelli

Coordenação: Robério Barbosa

Locução: Simone kliass

Agenciamento: Stage Digital

Projetos: Erika Casal e Alexandre Gemmal

Relações Públicas: Kerena Neves

Aprovação pelo cliente: Léo Rocha, Stella Martins, Carla Maria,
Marcella Nunes, Erika Mattos, Bárbara da Rocha Montes.

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Marketing

Chevrolet Bolt EV participa de desafio com motoristas de aplicativo no Dia do Motorista

Condutores dirigem por 8 horas para testar a autonomia do primeiro
carro 100% elétrico da marca

Para celebrar o Dia do Motorista, em 25 de julho, a
Chevrolet resolveu lançar um desafio: convidar dois motoristas de
aplicativo para rodar durante 8 horas pela cidade de São Paulo no carro
elétrico da marca sem poder recarregar as baterias. A ação, criada
pela Commonwealth/McCann – divisão da WMcCann para atendimento
exclusivo da Chevrolet -, visa comprovar porque a autonomia do Chevrolet
Bolt EV é um dos diferenciais competitivos do veículo, além do fato
dele ser zero emissão.

O Bolt EV é o primeiro carro elétrico global da Chevrolet com
produção em massa e no Brasil se destaca como o modelo mais vendido de
sua categoria. “A iniciativa tem o objetivo de mostrar para as pessoas
que os carros elétricos já são uma realidade e as atuais baterias do
Bolt EV possuem autonomia para atender as expectativas e demandas dos
consumidores”, destaca Hermann Mahnke, diretor-executivo da General
Motors América do Sul.

Os motoristas de aplicativo escolhidos para participar da ação são
Luisa Pereira e Thiago Gomes da Silva, que possuem milhares de
seguidores em grupos no Facebook e WhatsApp. Portanto, possuem o perfil
ideal para compartilhar as vantagens de dirigir um carro 100% elétrico
durante um dia de expediente, com o tradicional trânsito da cidade.

O desafio deles é o de tentar acabar com a autonomia oferecida pela
bateria do Bolt EV, que garante até 416 km, com uma recarga completa.

A ação digital conta com teasers nas redes dos influenciadores e da
própria Chevrolet, a partir de 22 de julho. Nos dias seguintes, o
público poderá acompanhar os bastidores da experiência e, finalmente,
no dia 25 julho, quando é celebrado o Dia do Motorista no Brasil, a
marca revela como foi o desafio com o Chevrolet Bolt EV para a dupla em
suas redes: Instagram: @chevroletbr, Facebook: @chevroletbrasil e
Twitter: @chevroletbrasil.

Clique aqui e veja o Teaser: https://youtu.be/13Uo1FavVXs [1]

Ficha Técnica:

Agência: WMcCann

Cliente: Chevrolet

Produto: Bolt

Nome da campanha: Bolt Day

Cliente (time de comunicação): Hermann Mannke, Federico Wassermann,
Paula Saiani e Felipe Silva

CEO: André França

CCO: Hugo Rodrigues e Mariana Sá

Gerente de Projetos: Lara Falluh

Direção de criação: Fernando Penteado e Eric Sulzer Criação:
Francisco Oliveira e Felipe Lermen

CSO: Renata Bokel

Planejamento: Eduardo Cabral, Tatiana Weiss, Luiz Angi

Diretor de negócios: Danilo Ken

Atendimento: Joana Campanelli, Carolina Rosa, Maria Eduarda Richers,
Tiago Carvalho, Leticia Chiarella e Nicole Iasbech

VP de Mídia: Fabio Urbanas

Isobar- Estratégia Digital de Campanha:

CEO: Ana Leão

CSO: Aloísio Pinto

Planejamento: Felipe Volpintesta e Alan Alves

Tecnologia e inovação: Eric Scapim

Negócios: Fernanda Marin, Ana Paula Thurler, Carmen Scórcio

Projetos: Daniel Oliveira

Mídia: Camila Moraes, Juliana Ribeiro, Paula Nóbrega, Jonathan
Machado, Amandha Cardoso

BI: Félix Fontes, Bruno do Amaral

Cliente (time de mídia): Hermann Mannke, Bruno Campos, Francisco
Batajelo, Francine Santos.

BI: Felipe Borges, Thiago Tiuzzi, Fábio Oliveira, Camila Oliveira,
Alexandre Costa e Eduardo Faustino

Conteúdo: Patrícia Colombo, Cirilo Dias, Larissa Araújo, Gustavo
Ferreira

VP de Produção: Tato Bono

Diretora de Produção: Camila Naito

RTV: Nathan Marino e Guto Lins

Produtora do filme: Santa Transmedia

Diretor: Ricardo Mantovanini

Diretor de Fotografia: Daniel Retz

Produção executiva: Renata Munaretto

Coordenação de produção: Gabriela Carvalho e Jonas Matos Line
producer: Elisa Mello

Pós-produção: Líquor Media

Produtora de Som: Pingado Áudio

Trilha: Will Bone

Influenciadores: Spark Influencer Marketing

Atendimento: Ana Baraldi

Relações Públicas: Kerena Neves

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A visão drone da coisa

Em toda minha trajetória profissional, recebi muitos conselhos, muitos mesmo. Todos eles muito úteis em meu dia a dia e que faço questão de compartilhar com meus colaboradores e fazer com que eles possam colocar em prática em suas rotinas de trabalho.

“Conselhos foram feitos para usar”, já dizia o filósofo. Um desses conselhos eu recebi de um grande empreendedor o qual me deu a oportunidade de atender uma das maiores contas do país, a Nestlé, além de me proporcionar grandes aprendizados atendendo outras contas muito legais, como o The Fifties. O Leopoldo – CEO da All Set – sempre me dizia: “Gui, você precisa enxergar o todo.” Isso ficava na minha cabeça e, por mais que eu compreendesse o conselho, não conseguia colocar em prática no dia a dia.

Como bom Redator, fui buscar nas analogias inteligentes, e trazer para minha realidade, a prática do bom conselho: a visão drone da coisa. Suba num drone, vá lá pro alto e busque – da sua maneira – vivenciar o conselho para o seu crescimento pessoal e profissional. Enxergue o todo, entenda o trabalho do começo ao fim, desde quando ele entra na agência, até a entrega final. Compreenda o que está sendo feito, para que ele está sendo feito, por qual motivo.

Dessa forma, você conseguirá absorver a essência das coisas. E aí você vai entender: nossa, mas que coisa tola. É algo tão simples. Como não pensei nisso antes? Tudo é questão de querer enxergar o todo, de trazer para sua realidade os melhores conselhos.

Conselhos foram feitos para usar. Use-os.

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#LGBTNãoÉMáInfluência: agências fazem campanha nas mídias contra PL504

Creativosbr se une a outras agências em campanha contra a homofobia

Em apoio à causa LGBT, nós da Agência Creativosbr e toda nossa equipe levantamos a mesma bandeira e manifestamos o repúdio aos discursos de ódio e preconceitos que vêm acontecendo em nossa profissão. Não iremos nos calar.

A publicidade e a propaganda não aceitam e jamais permitirão que a homofobia invada nosso planeta. Nos referimos à PL 504, que será votada nesse dia 22 de abril, na Assembleia Legislativa de São Paulo, que sugere que a presença de pessoas LGBT na publicidade é má influência.

Citações como “desconforto emocional a inúmeras famílias”, “práticas danosas às crianças”, “evitar inadequada influência na formação de jovens e crianças” são inaceitáveis e não vão calar a classe publicitária.

Nos unimos com diversas agências em prol das campanhas #LGBTNãoÉMáInfluência e #AbaixoPL504 para que o projeto de autoria da Deputada Estadual Marta Costa (PSD) não tenha sucesso na Assembleia.

É um absurdo que, em pleno 2021, o ser humano não tenha aprendido que o respeito e a diversidade sejam partes dos elementos básicos de uma sociedade. Somos pessoas, somos diversos, e exigimos que a propaganda seja livre, principalmente do preconceito.

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Caixa de pizza, saquinho de pão

Toda vez que nos deparamos com uma ideia genial a gente se pergunta: “puta que pariu, como é que o cara teve essa ideia?”, ou “como eu não pensei nisso antes?”. Na minha cabeça, e na mente de muitos, surge uma terceira pergunta: “qual foi a inspiração que o Criativo teve para ter esta ideia?”

As inspirações surgem das referências, e as referências estão em tudo o que vemos, no que vivemos, no que aprendemos e no que pesquisamos. E temos que estar sempre alertas para as anotações. É necessário anotar tudo, tudo mesmo. Não importa se é numa caixa de pizza ou num saquinho de pão. Você não precisa abrir um arquivo de Word ou ser assinante do Evernote para organizar suas ideias. Não precisar ter uma conta no Pinterest – embora seja bacana – para salvar suas referências.

Saiba você que a música Proibida pra Mim, do Chorão – Charlie Brown Jr., uma das minhas inspirações na música, teve sua composição criada em uma caixa de pizza. Assim como muitos poetas à moda antiga escreviam suas poesias em pedaços de sacos de pão. Não importa a origem da sua ideia, ela sempre deve ser cravada em algum lugar que não se perca.

Além de uma boa referência, um insight genial e uma caixa de pizza ou um papel de pão, é preciso também que você tire – literalmente – essa ideia do papel e faça com que ela aconteça. De nada adianta ter um projeto na gaveta se você não der vida a ele.

Então já sabe, quando pedir a pizza, guarde a caixa.

O mesmo serve para o saquinho do pão!

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O meu Leão de Cannes

Todo profissional de Criação sonha em ter um Leão de Cannes. Ok, nem todos. A verdade é que o Leão de Cannes é mais um símbolo da conquista dos publicitários – sobretudo os Criativos – que um dia chegaram lá, e chegaram bem. Seja por um título espetacular quando se é Redator, por uma arte foda quando se é um Diretor de Arte, enfim, quando se faz um trabalho genial e se é reconhecido no mais importante Festival de Publicidade do Mundo, realizado na Riviera Francesa.

Meu sonho quando me tornei Redator era ter um Leão, e meu irmão – que já era um Publicitário – sabia disso. Ciente de que os caminhos seriam difíceis, e mesmo sabendo que eu era um estudioso da profissão, fez questão de encurtar a minha trajetória.

Ele foi a Cannes. Sem um briefing na mala, e sem planejamento, ele me trouxe um leão. Sim, um Leão de Cannes, este que está na foto desta matéria. Ora, não deixa de ser um leão, de Cannes, inclusive. Mas de pelúcia, é verdade.

Hoje, em nossa agência, o Leão de Cannes é o mascote e guardião dos jobs que por lá chegam. É ele quem nos inspira e que nos diverte ao contar esta história para os clientes e parceiros que nos visitam. E o mais legal, é que diferentemente dos outros Leões, este, somente eu e a Agência Creativosbr temos.

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O flanelinha de layout

– Mais pra esquerda, um pouco mais; vem vindo, vem… vem…. Aí, tá bom. Agora desce o logo.

Eu não sou Diretor de Arte, mas ao longo dos meus 10 anos como Redator, duplei com muitos deles, e hoje coordeno um time de DAs e busco não fazer o papel do sujeito que dá o título a este texto. Claro que a linha é tênue entre coordenar e ser o chato dos pitacos, mas é exatamente isso que quero trazer nessa reflexão.

– Agora joga pra direita; sobe um pouco, isso. Dá um zoom e tá show de bola. Bota um efeito nessa picanha, tá muito malpassada…

Em toda a minha vida de anunciantes e agências, 102% dos diretores de artes com quem trabalhei reclamavam dos conhecidos como flanelinhas (ou manobristas) de layout. É incômodo trabalhar com alguém na sua orelha dizendo como é que você tem que fazer o seu trabalho. É como dirigir com alguém do lado dizendo em que faixa você tem que estar no trânsito; é como cozinhar com alguém dizendo que você tem que mexer o molho; é como trocar a fralda do seu bebê (que você já faz há 1 ano) com alguém falando que você está fazendo errado.

– Coloca um degradê que vai ficar top, Zé. E muda essa fonte pra uma Comic Sans que vai ficar mais moderna, que tal, hein, hein? Tô te falando que eu conheço o cliente! Vem na minha….

Ninguém merece conviver com os flanelinhas de layout. Se você – em sua vida de Diretor de Arte – ainda não se deparou com um deles, continue sem abrir o vidro do seu “carro”, mas na hora de estacionar, adivinha quem estará lá pra te ajudar (?):

– Joga um pouco pra direita… agora esterça, agora joga pra esquerda…. Vem um pouco mais pra trás. Aí tá show!.

 

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Carta aos mestres

Sempre achei que todos, um dia, devessem escrever aos seus mestres. Defensor da palavra a qual julgo uma das mais importantes no dicionário – a gratidão – coloquei em meus objetivos que um dia escreveria uma carta àqueles que me ajudaram a chegar lá. Não que eu tenha chegado por inteiro, mas posso dizer que já me sinto realizado, que já me sinto encaminhado e que, se o mundo acabasse hoje, eu poderia dizer que a base do meu sonho foi alcançada.

Por isso escrevo essa carta aos meus mestres. Mestres no plural porque tive alguns, e eles sabem quem são eles. Eles tanto sabem, que por anos os marquei em meus posts, que por anos os agradeci pessoalmente ou em minhas mídias. Sim, porque a gratidão se pratica, não se esconde.

Tive mestres na infância, que me incentivaram na escrita; que me incentivaram na iniciação à redação, assim com meus mestres do lazer, das artes marciais, da música. Tive mestres que me ensinaram a trabalhar, me dando o primeiro emprego. Tive mestres que me ensinaram o que é a internet, o que é a publicidade, o que é a Criação. Tive mestres que me ajudaram em softwares, que me ensinaram a melhorar meu currículo e portfólio, que me ajudaram no conhecimento e no aprimoramento da gramática e da Língua Portuguesa, essenciais para desenvolver o meu trabalho como Redator. Mestres que me ensinaram – e que me ensinam – o dia a dia das agências de publicidade, que me deram oportunidades de crescer e que me apoiaram com conselhos e dicas incríveis.

Aos meus mestres, fica aqui minha gratidão. Minha retribuição é a multiplicação de todo o conhecimento e ensinamento àqueles que um dia possam querer de mim o mesmo que um dia precisei de vocês.

Obrigado!

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Capa e contracapa: a beleza da contradição

O título é bonito, né? Mas saiba que a inspiração dele veio de um músico chamado Fernando Anitelli, da banda O Teatro Mágico, que diz em uma das suas músicas: “Sejamos também a contracapa. Porque ser a capa e ser contracapa é a beleza da contradição”.

Não sei se Anitelli quis dizer isso em sua poesia, e talvez até não, mas a minha interpretação é que a capa só brilha devido à existência da contracapa. O equilíbrio é necessário, o contraponto é mais do que preciso para que a capa tenha o seu brilhantismo. Vejo isso nos filmes, na música, nos textos e – sim – na nossa profissão. Tanto os coadjuvantes quanto os contratempos – fica aí a sua interpretação de contracapa – são necessários na jornada do dia a dia. São eles que nos fazem crescer, que nos fazem amadurecer e também nos desafiar para algo maior. São eles os responsáveis pelas chamadas às batalhadas, aos duelos.

Anitelli pode ler este texto e pensar: “mas que cara louco; escrevi uma música pensando em uma coisa, e o cara interpretou outra totalmente diferente. Minha música falava de poesia, e ele está falando de publicidade.”

Caso isso ocorra, não me julgue, Anitelli. Saiba que minha interpretação é válida e, assim como a capa e a contracapa, a interpretação que eu trago como uma analogia para o mundo da publicidade é a mais pura beleza da contradição.

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Deadlines: no limite da morte

Ainda me lembro do meu primeiro emprego/estágio como Redator, na Diretoria de TI do banco Bradesco, numa reunião com os desenvolvedores de projeto, quando minha parceira de trabalho perguntou para o cliente: “Qual o deadline do job?”

Tela azul.

Voltamos para a mesa e, no caminho, ela me explicava o que era o tal do deadline. Era o tal prazo, que mais cedo ou mais tarde, eu saberia que – em meio à refações – ele nem sempre seria cumprido. Talvez por isso teria “dead” no nome.

No âmbito da publicidade, o deadline é o tempo limite para a realização de um job, o qual pode ser negociado com o cliente, e que muitas vezes acaba sendo alterado durante a execução do trabalho; mas é ele quem dita a regra do jogo.

É fato que cada dia mais as empresas têm trabalhado com deadlines mais apertados dentro de suas equipes, o que faz com que os jobs cheguem com menos qualidade no cliente; por isso, é fundamental que, na hora de negociar o prazo com o cliente, todas as etapas do processo sejam pensadas, desde a elaboração do briefing, planejamento, criação, aprovação e ainda contar com as refações que podem acontecer no meio do caminho.

Devemos sempre contar com uma folguinha no prazo para contratempos. Por isso que os programas internos de organização de processos são importantes, assim como os cronogramas, para que possamos enxergar o todo e ter o controle dos jobs. Dessa forma os deadlines se tornam nossos parceiros, e deixam de se tornar símbolos da morte.

E você, lida bem com os deadlines na sua empresa?

 

 

 

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