close

blogdocrespo

Conteúdo

Mercedes-Benz faz pulseira para smartwatch com borracha de pneu

SIM_1

Durante o Salão do Automóvel de São Paulo, a Mercedes-Benz foi além do portfólio automotivo e anunciou a criação de uma pulseira para smartwatch.

Idealizada pela F/Nazca Saatchi & Saatchi (agência que atende a montadora através da operação Publicis Emil), a estratégia integra os esforços da marca Mercedes-AMG e utiliza a força e potência do automóvel para liberar o principal insumo do processo de fabricação da pulseira: a borracha do pneu.

Por isso, a partir de hoje, a marca divulga nas suas redes sociais um filme produzido pela Underdogs que revela mais detalhes sobre a produção da série limitada de pulseiras. Confira aqui em primeira mão.

“Nossa missão é rejuvenescer uma marca forte sem abrir mão de todas as qualidades e atributos que ela representa, como confiança, qualidade e elegância. É por isso que acreditamos no poder que essa ideia tem: unindo tecnologia e inovação para promover conceitos antes abstratos”, explica Evandro Bastos, gerente de Marketing de Automóveis da Mercedes-Benz do Brasil.

Para os criativos responsáveis, o projeto dá oportunidade de colocar na prática um novo modelo de pensamento. “Criamos um produto a partir da análise de dados. E para essa entrega, tivemos de pensar e estar perto de todas as etapas de desenvolvimento, produção, divulgação e operação comercial junto ao cliente” lembra João Paulo Testa.

“Esse projeto nos deu a oportunidade de materializar o que são 612 cavalos de potência em diferentes frentes. Do desenho da pulseira feito por um designer de automóveis que convidamos, a um filme sensorial, passando por pôsteres feitos realmente das marcas de pneus que a Mercedes-AMG deixou no chão”, completa Bruno Zampoli.

As pulseiras podem ser adquiridas na loja MB Collection do Salão do Automóvel ou no e-commerce da loja em sistema de pré-venda.

 

AGÊNCIA: F/Nazca Saatchi & Saatchi / Publicis Emil

CLIENTE: Mercedes-Benz Brasil

PRODUTO: Mercedes-AMG

TÍTULO: Projeto 63 

DIREÇÃO GERAL DE CRIAÇÃO: Fabio Fernandes

DIREÇÃO DE CRIAÇÃO:  Pedro Prado | Rodrigo Castellari
CRIAÇÃO: João Paulo Testa | Bruno Zampoli

ATENDIMENTO: Saulo Sanchez | Claudia Razzé | Marcelo Bocchini | Flavia Paladini

PLANEJAMENTO: Rita Almeida | Quentin Mahé | Patrícia Mendes

PRODUÇÃO GRÁFICA: Jomar Farias | Leandro Ferreira | Guilherme Gaggl

DESIGNER DE PRODUTO: Leonardo Testa

RTV: Fernanda Sousa | Elucieli Nascimento | Rafael Paes | Victor Alloza

PRODUTORA: Underdogs

DIREÇÃO DE CENA: Maurício Castro

PRODUÇÃO EXECUTIVA: Fábio Colaneri Dedding | Henrique de Oliveira Campos

ATENDIMENTO: Mônica Silveira

COORDENADORA DE PRODUÇÃO: Marlette Cella

DIRETOR DE FOTOGRAFIA: Rhebling Junior

MONTAGEM: Daniel Varotto

FINALIZAÇÃO: Átomo VFX

PRODUÇÃO DE SOM E TRILHA: Tesis

MAESTRO: Henrique Racz | Will Bone | Silvio Piesco

ATENDIMENTO: Alline Pecci

APROVAÇÃO CLIENTE: Evandro Bastos | Thiago Mourão

 

Leia Mais
Mídia

GroupM compartilha insights sobre o futuro da mídia

GroupM-compartilha-insights-sobre-o-futuro-da-mídia-Creativosbr-Mídia-GroupM-Wpp-Creativos-BlogdoCrespo

O GroupM, grupo de investimento em mídia da WPP, divulgou hoje seu segundo relatório anual, fornecendo informações sobre consumo de vídeo ao consumidor, plataformas de publicidade e demanda com muitos comentários detalhados sobre as principais tendências.

Embora algumas empresas de rádio tenham tomado medidas para reduzir a frequência de anúncios, elas continuam a subir nos EUA, de acordo com o relatório anual do GroupM.

No geral, as cargas de anúncios aumentaram de 10,9 minutos por hora no ano passado, em agosto, para 11,2 minutos por hora este ano ao mesmo tempo, de acordo com uma análise dos dados da Nielsen. E, embora tanto a NBC Universal quanto a Fox tenham adotado medidas para reduzir os anúncios neste ano, dados divulgados anteriormente mostram que, embora os anúncios tenham crescido 4%, a receita nacional de anúncios de TV permaneceu estável.

Apesar dessas mudanças na frequência de anúncios, “as pessoas não viram a retenção de público subir”, segundo Rob Norman, especialista em vídeo da indústria do GroupM. Os experimentos mostraram que, embora os anúncios de seis segundos possam funcionar no espaço do anúncio digital, eles “realmente não decolaram” para a televisão.

“Eu acho que ainda há uma luta considerável nesta era para entender um anúncio de seis segundos”, disse ele. Anúncios mais curtos poderiam “aliviar a frequência”, segundo o relatório.

Nos EUA, os anúncios de 30 segundos estão em declínio de 2014 até o ano passado, enquanto os anúncios de 15 segundos e os de 10 segundos aumentaram durante o mesmo período de tempo. No geral, os anúncios de 15 segundos superaram os anúncios de 30 segundos em termos de intenção de ação, eficácia, emoção e memória, de acordo com dados da Nielsen citados pelo GroupM. No entanto, anúncios de 30 segundos foram melhores para atenção, de acordo com os dados.

Ao contrário dos anos anteriores, “não havia diferenças consideravelmente grandes na indústria para este relatório”, disse Norman. Ainda assim, o GroupM determinou várias tendências para o tempo em que estamos, incluindo que o número de pessoas que assistem TV apoiada por anúncios não crescerá e a fadiga de assinaturas é “inevitável”, de acordo com o relatório.

“Estamos no estado de uma revolução incompleta”, finalizou Norman.

Leia Mais
Publicidade

A vida seria melhor sem smartphones?

A-vida-seria-melhor-sem-smartphones-Creativosbr-categoria-tags-blogdocrespo

 

Quem nunca ouviu alguém criticar a tecnologia por supostamente ser um male na vida da humanidade? Entre defensores e críticos, convenhamos que as inovações tecnológicas têm suas conveniências. Tal fato é: quem não é grato por não precisar pegar filas em banco para sacar um cheque?

Com muito senso de humor, a Three, empresa de telefonia móvel britânica, lançou uma campanha com o tema #PhonesareGood, criada pela Wieden + Kennedy London, que aborda esses questionamentos mostrando se realmente o contexto histórico poderia ter sido melhor com os malvados smartphones.

O diretor de marketing da Three, Shadi Halliwell, retrata que “a melhor coisa do #PhonesAreGood é que todos nós podemos nos identificar com o contexto (…) E, embora não devêssemos estar em nossos telefones 24h por dia, se não fosse por nossos celulares, como você encontraria  um amor enquanto descansa no sofá ou então compraria sapatos novos enquanto está sentado no vaso sanitário?!”

O ponto aqui é que, com certeza, existe algo como o equilíbrio entre a tecnologia e a vida, mas no final, #PhonesAreGood.

FICHA TÉCNICA:

Cliente: Three
Agency: Wieden + Kennedy London

Diretor Criativo: Hollie Walker
Criativos: Tom Bender, Tom Corcoran
Diretores Executivos Criativos: Iain Tait, Tony Davidson
Diretor de Contas do Grupo: Paulo Salomao
Diretor de Contas: Lauren Ivory
Gerente de Contas: Lara Wahab
Diretor de Estratégia: Andy Wright
Estrategista: Rachel Hamburger
Comms Planner: Lee Ramsay
TV Produtor: Richard Adkins
Assistente de produção de TV: Aran Patterson
Produtores de impressão: Rowan Ferraz
Diretor de design: Ryan Teixeira
Oficina de arte: Jhy Turley
Gerente sênior de negócios: Alex Coomer

Companhia de Produção: Friend London
Diretor: Ian Pons Jewell
Produtor Executivo: Luke Jacobs
Produtor: Jon Adams
Diretor de Fotografia: Mauro Chiarello
Designer de Produção: Mark Connell
Figurinista: Ameena Callender
Service Company: Radioaktive Film

Editar Empresa: Cut & Run
Editor: Ben Campbell
Assistente de Edição: Chris Hutchings
Editar Produtor: Ruth Minkley

VFX Empresa: Time Based Arts
VFX Supervisor: James Allen
VFX Responsável de produção: Josh Robinson
VFX Assistente de produção: Sean Ewins
Lead VFX Artista: Luke Todd
Colorista: Simone Grattarola
Artistas de Chamas: Matt Jackson, Leo Weston, David Birkhill, Stephen Grasso, Jamie
Artistas Crofts Nuke: Leandro Vázquez, Matt Shires, Bernardo Varela, Sarah Breakwell, George Cressey, Ralph Briscoe, Manolo Perez
Artistas CG: Oscar Diez, James Spillman, Mike Battcock, Jon Park, James Mann, Nigel Timms, Daniel Davie, Gareth Bell , Cesar Eiji Nunes, David Loh, Michael Hunault, Federico Guzzardo, Florian Mounie, Dan Esperança: pintores Matte
Lisa Ayla, Sylvie Minois
AFX: Jess Gorick (TBA), Stu Greenwood (A + K), Andrei Veriotti (A + K), Laurence Mence (A + K)

Sound Company: 750mph
Designer de som: Sam Ashwell, Jake Ashwell
Produtor de som: Mary-Ann D’Cruz
Supervisor musical: John Connon @ Mr. Pape

Leia Mais
Marketing

Roger Federer é o novo protagonista em campanha da Rimowa

RogerFedeeonovoprotagonistaemcampanhadaRimowa-Marketing-CreativosBr-BlogdoCrespo-

A companhia de bagagem de luxo Rimowa conta com uma nova celebridade para suas comunicações. A marca de origem alemã contratou Roger Federer, o ilustre astro do tênis.

Além da participação de Federer, a marca conta com participação de Virgil Abloh, diretor artístico do segmento masculino da Louis Vuitton; a modelo Adwoa Aboah; o famoso chef e restaurateur Nobu Matsuhisa e o designer de joias masculinas da Dior, Yoon Ahn.

Segundo o diretor de comunicação da Rimowa, essas celebridades possuem como parte da sua rotina de trabalho o hábito de viajar. E diferente de uma viagem a lazer, a Rimowa quer enfatizar que o seu público viaja a um propósito. E por conta desse hábito, possuem uma conexão muito forte com suas malas.

Uma curiosidade sobre a parceria com as celebridades é que foi solicitado que as estrelas utilizassem suas próprias malas em vez de utilizarem produtos fornecidos pela marca.

 

Leia Mais
Opinião

O mercado brasileiro está preparado para o data marketing?

O-mercado-brasileiro-esta-preparado-para-o-data-marketing-Creativosbr-Opiniao-BlogdoCrespo-DataMarketing-Creativos-DigitalAnalytics

Não é nenhuma novidade que atualmente as empresas vêm utilizando dados para transformar em informação a fim de desenvolver seus produtos e serviços, alavancar vendas e aumentar suas receitas.

Apesar desse cenário cada vez mais comum, será que no Brasil as empresas estão realizando essa mudança ou apenas fazendo parte dela? É importante ressaltar que em grandes multinacionais existem departamentos, profissionais qualificados e até empresas e agências qualificados para tirar insights, mas mesmo assim ainda grande parte das empresas não possui esse know-how de como usufruir de todas as informações que têm disponíveis. Com isso, empresas terceirizadas como instituto de pesquisas, consultorias e empresas com vasta base de dados entram no jogo.

Na publicidade, marketing e comunicação, por exemplo, existem 4 maneiras de como as empresas se relacionam com dados:

Nascente: campanhas de marketing usando majoritariamente dados de terceiros e compra direta de mídia, com baixa ligação a resultados de venda.

Emergente: campanhas baseadas em dados próprios e compra de mídia programática com otimização e teste de forma independente por canal de mídia.

Conectado: dados integrados e ativados ao longo de múltiplos canais de mídia com clara conexão a ROI e resultado de vendas.

Multimomento: execução dinâmica, otimizada e personalizada baseada no resultado individual de cada cliente em todos os canais de mídia.

Essas classificações foram feitas por um estudo do Google com a Boston Consulting Group (BCG) que avaliou as 60 principais companhias brasileiras.

O estudo indicou que mais de 55% das empresas estão no estágio emergente e quase 2% no Multimomento. Pode-se dizer que as empresas que atuam no Brasil, de maneira geral, não estão explorando totalmente o potencial que possuem.

Com tanta informação disponível, tratar esses dados, criar audiências e extrair informações relevantes para alavancar vendas é o maior dos desafios que, aparentemente, as empresas ainda não estão nem de longe alinhadas em executar com perfeição, até porque esse tipo de evolução necessita de aprendizado.
Vale ressaltar que, se tecnologicamente as empresas estão aperfeiçoando a maneira de tratar e ler os dados, quem dirá de como executá-los nos demais canais que ainda não estão adaptados a todo esse dinamismo repleto de transformações. É clara a existência de um desalinhamento interno que muitas vezes provoca competição entre os próprios canais de e-commerce, o que torna a situação mais desorganizada. A comunicação integrada deve ser impecável neste cenário.

Por fim, acredita-se que é com o tempo, com o erro e o aprendizado que as empresas irão se aperfeiçoar no processo como um todo. Assim como ondas de som, essa transformação que está começando nos departamentos de digital analytics logo em breve atingirá as áreas mais tradicionais de uma organização que, quando começarem a se adaptar, verão os resultados na economia de escala e no aumento de receita, o principal objetivo de toda essa revolução da informação.

Leia Mais
Marketing

McDonald’s substitui o plástico dos seus canudos por alternativas biodegradáveis

McDonald’s-substitui-o-plástico-dos-seus-canudos-por-alternativas-biodegradáveis-Creativosbr-marketing-blogdocrespo

Na Índia, o McDonald’s vem trabalhando ao longo dos últimos meses com os seus fornecedores para implementar uma ação sustentável em seus restaurantes. A principal filial do McDonald’s no oeste e sul da Índia informou que fez essa transição do plástico para alternativas ecológicas e biodegradáveis para os itens usados nas embalagens. A empresa já se afastou do plástico em Maharashtra e das principais cidades de Karnataka.

O McDonald’s vem trabalhando para uma mudança a nível internacional. E na Índia, a previsão é que nos próximos meses essa solução sustentável já esteja sendo aplicada em todo o mercado. De acordo com o McDonald’s, os restaurantes agora oferecem aos clientes talheres de madeira em vez de plásticos.

Vale ressaltar que esta prática de trabalhar com fornecedores a fim de utilizar  materiais sustentáveis é realizada nos Estados Unidos, mas não somente pela franquia, bares e restaurantes já adotaram a postura em diversos lugares do País. Até setembro, a meta do McDonald’s é que todos os restaurantes no Reino Unido e na Irlanda já estejam com os canudos biodegradáveis sendo utilizados, assim, dando continuidade ao seu projeto sustentável a nível mundial.

Leia Mais
Marketing

AB InBev busca o mesmo reconhecimento de suas marcas

ABInBevbuscaomesmoreconhecimentodesuasmarcas-Creativosbr-Marketing-Creativos-BlogdoCrespo-ABInbev-Cerveja

Stella Artois, Budweiser, Corona, Miller. Essas são só algumas marcas que pertencem à gigante multinacional belga dona de mais de 200 marcas de cervejas. Com certeza todos os públicos de cerveja pelo mundo conhecem essas e outras grandes marcas, mas não se pode dizer o mesmo da companhia.

Isso porque os consumidores não reconhecem a AB InBev com o mesmo glamour quando se diz que trabalha numa Heineken ou numa Budweiser, por exemplo. Tal fato é confirmado por Tatiana Stadukhina, diretora de marketing que atua no norte da Europa e que, inclusive, reforça essa ideia ao mostrar que o desejo da empresa é que seu nome seja forte na percepção das pessoas como a própria Unilever ou P&G. “Atualmente nossas marcas têm mais significado para a vida dos consumidores, mas estamos discutindo sobre como tornar a AB InBev famosa”,  diz Tatiana.

Com projetos de sustentabilidade, a AB InBev quer que suas compras sejam de fontes renováveis com o intuito de reduzir 25% nas emissões de CO² até 2025. Além disso, a diretora de marketing reforça dizendo que a cultura da empresa é o fator principal para essa mudança de percepção de marca.

A partir do momento da contratação de jovens trainees para a área de Marketing, espera-se engajar com a cultura da empresa e consequentemente transmitir esses valores às marcas da companhia impactando de maneira positiva tanto o negócio quanto o mercado. Com isso, a ideia é passar esses valores de uma maneira mais enaltecida ao consumidor com marcas mais relevantes culturalmente falando.

Encontrar novos momentos culturais também é fundamental. Em 2017, a AB InBev implementou um novo modelo de negócios, chamado de CEF (Category Expansion Framework), em todos os mercados, com o objetivo de obter análises mais profundas sobre o crescimento. O quadro, que adotou da SABMiller após uma fusão entre as duas empresas em 2016, visa aumentar a categoria global de cerveja, identificando novas oportunidades e oportunidades de consumo.

Apesar dos últimos resultados da companhia nos últimos três anos terem sido o melhor, o principal desafio da AB Inbev tem sido o crescimento de vendas na categoria lager, que se encontra estagnado, tendo em vista as mudanças nos hábitos dos consumidores conforme adotam uma preferência por cervejas artesanais.

Leia Mais
Mídia

Novo game da Ubisoft é lançado com ação de branded content

all 3 games

Para o novo lançamento do jogo Far Cry5, desenvolvido pela empresa francesa Ubisoft, a produtora Massiv realizou uma ação de branded content contratando influenciadores reconhecidos no mundo do game.

Nesta ação, Rato Borrachudo, Gusang e Cherrygumms são os protagonistas que interpretam personagens do jogo em cenas autênticas do game e conhecidas por todos os fãs do jogo. O filme é mais uma das produções realizadas para a Ubisoft que possui um brand channel com mais de 1 milhão de inscritos no YouTube.

Luther Peczan, vice-presidente de brand da Wbedia e CEO de Massiv, afirma que “criar conteúdo com a qual o usuário se identifique é de extrema importância para engajá-lo, atualmente. E usamos os influenciadores justamente para criar essa ligação do público com o conteúdo”.

Vale ressaltar que o último game da franquia Far Cry foi lançado em novembro 2014.

Leia Mais
Publicidade

EVERYBODY LOVES THIS

tyler-james-williams-everydoby-loves-this-creativosbr-blogdocrespo-publicidade

Este ano, o McDonald’s trouxe diversas campanhas geniais, fazendo uso de uma linguagem totalmente despojada e atual, como “Que Tasty foi esse?”, com a cantora Jojo Todynho; e “Prepara a emoção”, filme da Copa com Neymar e Anitta. Logicamente que não seria diferente para divulgar seu novo incremento no cardápio, o queridíssimo refil grátis.

A marca, em parceria com a agência DM9DDB, embarcou na história de que “a repetição pode ser ainda melhor” e trouxe o personagem Chris, do ator Tyler James Williams, protagonista da série Todo Mundo Odeia o Chris, para divulgar a novidade #todomundoamarefil.

Tyler, em 2016, anunciou que bloquearia os fãs brasileiros que insistentemente deixavam comentários em suas publicações nas redes sociais com alguns dos bordões da série como: “Passa um dólar”, “Ela está tão na sua!”, “Suco de fruta”, “Grande homem” entre tantos outros.

A proposta foi justamente trazer o ator Tyler James Williams para, de maneira divertida, brincar com a perseguição dos fãs brasileiros e a repetição desenfreada de comentários para provocar os fanáticos por fast food.

Com a voz de Philippe Maia, narrador da série em sua versão brasileira, a brincadeira é proposta “Já que vocês adoram repetições. eu tenho uma novidade que vale a pena repetir: novo refil do McDonald’s!” e completa: “e quem sabe assim vocês me deixam em paz?”. A verdade é que após a repercussão desse comercial todos os fãs invadiram suas redes sociais com o comentário “refil maneiro”, e continuam não o deixando em paz.

#TodoMundoAmaRefil

Já que #TodoMundoAmaRefil, a galera não precisa mais ficar repetindo comentários pro Tyler James Williams 😂 Agora tem refil no McDonald’s! Venha descobrir essa novidade de novo e de novo. 😂❤ Consulte restaurantes participantes em: bit.ly/RefilNoMc

Posted by McDonald's on Tuesday, April 17, 2018

 

E você, o que achou da ideia do refil maneiro?

Leia Mais
Vai e vem

Adriano Alarcon é promovido a VP de Criação na DM9

Adriano-Alarcon-é-promovido-a-VP-de-Criação-na-DM9-Creativosbr-Vai-e-Vem-Blog-do-Crespo

Promovido a VP de Criação, Adriano Alarcon possui 20 anos de carreira e já trabalhou na AlmapBBDO, F/Nazca S&S e FCB. Com 36 Leões em Cannes na bagagem, Alarcon tem grande experiência com trabalhos offline.

O novo posicionamento da DM9 visa oferecer um serviço integrado com o digital, o que tem a ver com Alarcon. Afinal, metade dos Leões conquistados na carreira são de trabalhos desenvolvidos pro online.

Alarcon ressalta: “Minha experiência coincide com os objetivos da DM9 de fornecer um trabalho mais híbrido e integrado com o digital”. Paulo Coelho, copresidente, ressaltou Adriano Alarcon: “Seu trabalho tem sido muito representativo na DM9. Levando a qualidade do offline para o online, suas realizações melhoraram o padrão de nossas entregas”.

Adriano também já teve uma passagem pela própria DM9 onde se encontra atualmente há 2 anos desde a sua volta.

Leia Mais
1 2 3 7
Página 1de 7